Thuiswerken minder populair volgen Ernst&Young

Na een jarenlange stijging is thuiswerken dit jaar ineens minder populair. Gaf een jaar geleden 51 procent van de werknemers aan (gedeeltelijk) vanuit huis te werken, is dat percentage nu gedaald naar 47. Ook de hoeveelheid thuiswerk uren nam af: van elf naar tien.

Deze afname van de populariteit van thuiswerken blijkt uit de meest recente ICT Barometer van Ernst&Young. De afname is opmerkelijk omdat bijna een op de drie werknemers ieder jaar weer groei in het thuiswerken verwacht en slechts een zeer kleine minderheid een afname voorspelt. Het enthousiasme van organisaties is echter minder groot: driekwart wil het aantal thuiswerkuren op het bestaande niveau houden terwijl de voorstanders van groei en krimp elkaar in evenwicht houden. Hoewel het binnen de meeste organisaties (76%) in principe mogelijk is om voor een deel thuis te werken, wordt dit maar door weinig organisaties (9%) aangemoedigd.

De voorkeur voor thuiswerken versus werken op kantoor is ongeveer gelijk verdeeld: een derde werkt liever thuis, een derde liever op kantoor en de rest heeft geen voorkeur. De voorkeur voor thuiswerken is relatief groot binnen de overheid, onder kleine organisaties en onder 50-plussers. Werknemers jonger dan 35 jaar en vrouwen zijn sterk ondervertegenwoordigd bij de thuiswerkers. Belangrijkste argumenten voor het thuiswerken zijn dat men minder wordt gestoord en flexibeler en efficiënter kan werken. Het milieu, de zorg voor kinderen en de filedruk zijn overwegingen die minder zwaar wegen in de keuze om vanuit huis te werken.

Jacob Verschuur, directeur ICT Leadership bij Ernst & Young, vermoedt dat de huidige crisis een rol speelt in de teruggang in het thuiswerken. "Je kunt je voorstellen dat werknemers in tijden dat er grote druk op organisaties staat ervoor kiezen wat vaker hun gezicht op kantoor te laten zien om zo letterlijk in beeld te blijven. Tegelijkertijd is het ook heel goed mogelijk dat organisaties onder het motto 'alle hens aan dek' een meer controlerende houding aannemen en daarom tijdelijk minder enthousiast zijn over thuiswerken."

Bron: ICT Barometer van Ernst&Young

Managers vertrouwen thuiswerkers niet

Ict'ers die willen thuiswerken, moeten het vertrouwen van hun baas zien te winnen. Alleen dan kan het fenomeen thuiswerken van de grond komen.

Werkgevers geven personeelsleden te weinig gelegenheid om thuis te werken. Vooral het gebrek aan vertrouwen zou een probleem zijn, zegt Gerard Klein Bluemink, directeur van ict-detacheerder VX Company. Managers zouden hun werknemers de benodigde vrijheid niet durven te geven.

Volgens Klein Bluemink komt dat vooral doordat werknemers het moeilijk vinden hun thuiswerkactiviteiten inzichtelijk te maken. De baas weet daardoor niet waar het personeel mee bezig is. Klein Bluemink: "Geef van tevoren aan wat voor activiteiten je thuis gaat uitvoeren en doe deze dan ook op een professionele manier."

De VX Company-directeur doelt daarmee niet alleen op het vermijden van onprofessionele geluiden tijdens een telefoongesprek, zoals een blaffende hond of een huilend kind. Ook de inrichting van de werkplek is belangrijk. "Zorg ervoor dat de thuiswerkplek arbo-technisch verantwoord is", zegt Klein Bluemink. "Regel een goede bureaustoel, laat voldoende daglicht binnen en scherm je af van medebewoners." Bij dat laatste is het vooral belangrijk dat familieleden beseffen dat de thuiswerker geen vrije dag heeft.

Zichtbaar

Hoewel thuiswerken populair is, bleek enkele maanden geleden dat er ook werknemers zijn die er zélf voor kiezen gewoon naar kantoor te komen. "Jonge professionals willen op hun werk vooral zichtbaar zijn", zei Jacob Verschuur, directeur van Ernst & Young ICT Leadership, naar aanleiding van de ICT Barometer van het bedrijf. Thuiswerken zou daarom minder populair zijn bij jonge, ambitieuze werknemers.

Werknemers die wél willen thuiswerken, moeten zich daar ook voor inzetten, vindt Klein Bluemink van VX Company."Als medewerkers deze professionaliseringsslag gemaakt hebben, is het ook hun taak om thuiswerken binnen de organisatie voor het voetlicht te brengen", zegt hij. "Het vereiste vertrouwen van het management komt dan vanzelf."

Bron: Computable

Minder stress voor thuiswerkers

Thuiswerk vermindert de stress en verhoogt de arbeidsvreugde. Dat is een conclusie van onderzoekers van de Amerikaanse Pennsylvania State University op basis van een vergelijkend onderzoek van 46 studies over de effecten van thuiswerken.

Thuiswerken is zowel voordelig voor de werknemer als voor de werkgever. Het grootste pluspunt is dat werknemers meer controle krijgen over hoe ze hun werk doen en hun werktijden indelen. Het zorgt hiermee voor een stijging van de arbeidsvreugde, maar ook voor een betere balans tussen werk en privé. Gevolg is dat de werknemer minder stress ervaart.

Hoewel het aantal thuiswerkers blijft toenemen, blijken werkgevers en werknemers er ook huiverig tegenover te staan. Ze zijn vooral bang dat het een negatief effect heeft op de carrière en dat de relatie tussen medewerker en leidinggevende - letterlijk - afstandelijker wordt. Volgens de onderzoekers is deze vrees echter ongegrond.

bron:arboplus.nl